《工程资料培训》PPT课件.ppt

  工程,资 料,主要内容,修建工程 施工资料,是甚么,修建工程施工资料是施工过程的真实记录,是完工验收的必备条件,是完工立案的依据,也是对工程停止检查、办理、维修、应用、改革的主要依据。,施工技巧资料,有哪些,施工技巧资料按其性质分为七类。 第一类修建工程法定建立依次必备文件; 第二类综合办理资料; 第三类工程质量控制资料,包罗验收资料、施 工技巧办理资料、产质量量证实文件、 考验申报、施工记录及检测申报; 第四类工程平安和功用考验资料及主要功用抽 查记录; 第五类考验批质量验收记录; 第六类施工日记; 第七类完工图。,施工过程资估中有施工技巧资料、施工物质资料、施工试验、施工记录、施工质量验收资料外,也有施工办理资料,但万变不离其宗,不论如何分类,都是以分局部项工程来做资料的,即单位工程 单项工程 分部工程 分项工程 考验批,所以起主要辨别所建的单位工程中有几个分部就要做几个分部工程的资料,不论工程量大年夜小都作为一个分部参与单位工程的验收,而且每个分部都要独自按外地建立部分的规范目次编制组卷。个中施工办理文件资料是以单位工程来做的,每个单位工程只要一个施工办理文件,其他分部就要离开做。,,,,,单位工程指完工后不成以自力发扬花费才华或效益,但具有自力设计,可以自力组织施工的工程。例土建、电器照明、给水排水等。 分部工程依照工程部位、装备种类和型号、应用资料的分歧划分。例基础工程、砖石工程、混凝土及钢筋混凝土工程、装修工程、屋面工程等。 分项工程依照分歧的施工方法、分歧的资料、分歧的规格划分。例砖石工程可分为砖砌体、毛石砌体两类,个中砖砌体可按部位分歧分为内墙、外墙、女儿墙。分项工程是计算工、料及资金消耗的最基本的结构要素。 考验批是停止质量正常验收过程当中的最基本单位。通俗按楼层来划分,工程量少的可划分为一个考验批,工程量大年夜可按每楼层的施工流水段划分考验批。装置工程可按一个设计系统或装备组别划分为一个考验批。,工程资料在工程建立中的,感化,1.工程资料是反应工程质量验收合格的主要依据,质量控制资料是完工验收的主要构成局部,工程项目质量控制资料完整齐全并合格,该工程质量基本可以评定合格。假设工程资料都不合格,则没法停止验收,更不能证实该工程的质量合格。 2.资料办理就是三控制三办理中的信息办理,资料办理得好欠好反过去影响成本控制,假设说一个项目没有工程资料或资料不完整,漏这个掉落阿谁,需求预先补资料,施工检查记录及验收记录可以补,然则第三方的考验资料却补不了,比如混凝土的试块没做,所以说资料完整合格也是一个关键。,3.工程资料直接影响工程进度,工程资料是随工程进度来编制的,要与进度同步,施工到那局部就要做那局部的资料,要当场通知监理单位停止验收,并提早准备好相干资料,该报验的报验,该检查的检查,该隐蔽的隐蔽,该试验的试验,不能预先补,有甚么后果及时整改,整改好立时送至监理签字。否则的话预先监理会拒绝签字盖印,监理不签字验收不了,则会耽搁工期。 4.工程资料是结算资料的主要构成局部,工程到了却算阶段就要提交结算资料,假设工程资料不齐,出示不了审计结算部分请求的资料时,就对我们的结算任务带来很多艰苦,未做资料的工程量则很难赐与结算。,5.编制施工资料需求一个从开工到完工直至完工立案较长的过程。因此,要想在施工过程当中有条不紊的编制和整顿好施工资料,需求对施工资料的编制停止整体筹划,需求知道编制施工资料应由哪些人员参与,编制施工资料应装备哪些规范、规范和资料,施工企业应应装备的装备和软件等;特别要依据具体工程的施工图纸、施工组织设计和质量计划和工程量清单,筹划好具体的施工资料编制计划。诸如依据施工图纸的具体状况、施工进度计划和工程量清单,依据规范请求若何肯定分部、子分部、分项工程及考验批划分验收计划;事前肯定修建资料出场批次计划和试验计划,事前肯定预检计划和隐蔽工程验收计划等,这就是编制施工资料的准备任务。,技巧资料,工程验收资料,子项工程 质量验收,物质资料,分部工程质量验收,考验批质量验收,资料办理流程,1.施工技巧资料办理流程,2.施工物质资料办理流程,3.考验批质量验收资料办理流程,4.分项工程质量验收资料办理流程,5.分部工程质量验收资料办理流程,6.工程验收资料办理流程,20,工程资料编制,重点常识,1、施工组织设计是指导施工准备和组织施工的单方面性的技巧、经济文件,是指导现场施工的准绳;编制施工组织设计必须贯彻兼顾计划,迷信地组织施工,建立正常的花费次序递次,充沛应用空间,争夺时间,采取先辈施工技巧,用起码的人力和财力取得最好的经济后果,以建造出质量优良的工程。关于工业装备装置工程及专业性较强或应用新资料、新装备的专项工程,应独自编写专业的施工组织设计(计划),作为指导专项工程施工过程当中的技巧、经济、组织的综合性计划文件。 2、施工组织设计编制准绳 (1)施工组织设计编制严厉履行基本建立依次,贯彻履行施工技巧规范、规程、规矩、规范。 (2)项目经理对本项目合同请求、设计文件内容组织实施,并对施工组织设计停止决定计划,由项目技巧担负人组织编制。编制时应充沛思考主、客不美观条件,发扬组织、计划、控制、鼓舞的感化,准确处理质量、速度、成本三者的关系,力争使企业效益和社会效益均到达预期的目标。 (3)应充沛发扬本企业优势,积极采取先辈的施工技巧和迷信的办理方法,利于提高办理水平,确保工程质量,增强情况保护,完成平安施工,做到实在指导施工花费。,1、施工组织设计,(4)公道紧凑地计划施工总平面,优化施工水平,减轻歇息强度,提高歇息花费率。 3、施工组织设计内容 (1)工程概略 (2)施工整体安排包罗施工组织办理机构的设置、分包部队选定和义务分工安插、总进度计划控制、施工准绳请求、施工依次流向或分期分阶段施工计划安插。 (3)主要施工方法 (4)施工准备计划(包罗人员、技巧、资料和机具的准备)。 (5)施工总进度计划。 (6)资本需求量计划包罗资料、歇息力、施工机具、构件、加工半成品等需用量和需用时间计划。个中,特别资料应独自列报。 (7)施工总平面图。 (8)主要办理办法包罗质量保证系统和技巧办法;平安消防办法;环保和节能办法;丈量网点保护和技巧浪费办法;科技后果履交应用;现场文明施工办法。 (9)施工临时用水、电设计(可另附专项计划)。 4、施工组织设计审批 编制的施工组织设计应经单位技巧担负人或项目经理审批,再报送现场建立、监理单位审批。,1、以后道施工工序的施工质量能够影响下道施工工序的施工质量或对成品形成破坏,或当单位工程由分歧的施工企业合营施工,某一施工企业已按合同完成所承建工程的施工义务时,分歧施工工序班组之间、分歧施工单位之间或施工单位与建立单位之间,可操持中间验收交代。 2、工程中间交代验收依次 (1)单位外部班组之间的工序交代,由施工单位施工工长和班组长合营完成,完成劳务队交代单。 (2)分歧施工单位之间的工序交代,某一施工企业已按合同完成所承建工程的施工义务,由建立单位组织设计、监理和施工总承包单位参与交代验收,验收过程要核阅有关施工技巧资料和文件,实地检查工程施工质量,各系统功用可否能满足设计及规范请求,检查结果填写工程中间验收交代记录,记录应对交代状况、遗留后果具体注明,交代记录一式四份,并在响应处签名、盖印。,2、工程中间验收交代记录,在施工过程当中一切相似被下一道工序掩饰、遮挡而没法直接不美观察工序均应停止隐蔽工程检查验收并编制隐蔽工程验收记录。 隐蔽工程验收记录是记录、反应工程内涵质量、施工过程的主要技巧资料,是工程内涵质量的真是写照。经过隐蔽工程验收记录,应当可以单方面、准确地了解曾经被隐蔽的、不偏见的各个工程部位所应用的资料可否契合设计的请求、施工做法(施工工艺)可否契合有关技巧规范的请求、施工质量可否已到达质量验收规范的规矩的规范。只要隐蔽工程全部验收合格并予以准确记录,分项工程才华予以验收。进而分部工程、单位工程才可以停止验收。 隐蔽工程验收记录另外一个主要感化就是当工程质量出现后果或工程各方因工程质量爆发胶葛、贰言时成为反应工程内涵质量的主要证据。,3、隐蔽工程验收记录,编制隐蔽工程验收记录时应留心的后果 隐蔽工程验收必须在被隐蔽工程的施工全部完成,且各项检查、考验、测试、试验亦全部合格后停止。平日,隐蔽工程验收记录都有规范的表格,固然各地区的表格在方法上能够略有差异,但通俗均有一些固定项目(栏目),如隐蔽工程称号、隐蔽部位、施工单位、施工规范、设计图编号、设计变卦编号(洽商编号)、隐蔽时间、检查内容、验收结论等。关于像这些固定项目(栏目),在编制资料时通俗不会爆发填写毛病的后果,但轻易出现填写不确实或填写不够准确的后果。 以电气配管的隐蔽为例,应按施工阶段整顿成主体施工阶段和装潢施工阶段两局部。主体施工阶段时的配管应隐蔽在楼板或结构墙体中;装潢施工阶段的配管应隐蔽在吊顶或装修隔断墙体内。由此带来的后果是分歧施工阶段相反分项工程的隐蔽验收记录的检查内容是分歧的。,施工试验、检测是施工过程当中质量控制的主要手腕,是反应应用功用、技巧功用可否到达设计请求或规范规矩,和所应用的资料质量牢靠性的主要标记。经试验、检测不能满足设计请求或不契合规范规矩的,对响应的已完工程必须停止整改处理,不能整改的则必须返工,直至试验、检测合格为止,否则该分项工程的考验批和这个分项工程均不能验收;经试验、检测,所应用的资料的质量、功用如不能到达设计或规范的规矩应停止退场处理。 编制试验、检测记录(申报)中应留心的后果 1. 在试验、检测记录或申报中必须明确设计请求或规范的相干规矩。否则单凭试验、检测数据是没法辨别试验、检测的结果可否契合设计请求或规范规矩。如在管道强度、严密性试验记录中必须注明设计任务压力是若干;在阀门强度及严密性试验记录中必须注明阀门的公称压力是若干。 2. 现场停止的试验、检测,在试验、检测记录中应说明试验、检测的方法。,4、施工试验、考验、考验记录,3. 试验、检测所得数据应照实记录,只要照实记录才会发明施工、设计可否存在后果,才会对存在后果停止及时的处理。任何人均不得随便涂改、假造试验、检测数据。资料审核人员应是该专业的技巧担负人,必须对数据的真实性担负。 4. 按规范规矩,有些试验、检测是不需求全数停止的,但试验、检测的抽检数量必须契合国家现行质量验收规范的有关规矩。所以在试验、检测记录中必须注明本次试验、检测的具体数量和本次试验、检测所代表的总量(批量),从而标明本次试验、检测任务单方面复合规范的规矩。如阀门的强度严密性试验等。 5. 试验、检测记录或申报必须对试验、检测结果作出结论性的辨别。判定其可否契合设计请求或契合相干规范的规矩。 除上述请求外,在编制试验、检测记录时还应留心将试验、检测对象刻画、记录清晰,如位置、装备称号、系统称号等。以管道压力试验记录为例应说明是对某层管道或某个局部管道的试验,照样对某个系统管网的试验,和管道的直径、连接方法、管道所处的位置(吊顶内或墙体内)等,化工工程装置施工中,经常存在压力容器及压力管道的装置,为确保压力容器及压力管道完工资料完整、准确,真实反应其制作、装置、改革和维修过程的质量控制,进一步完美压力容器及压力管道完工资料整编方面的内容显得尤其主要。,5、压力容器和压力管道,压力管道装置质量证实 压力管道装置告诉书 压力管道汇总表 装置单位天资 开工申报 施工组织设计 设计变卦通知单 焊接工艺评定 地上管道装置工序质量控制表 阀门试验检查记录 管道系统吹扫及清洗记录 管道强度及严密性试验记录,13.管道油漆防腐施工检查记录 14.隐蔽工程验收记录 15.保温检查记录 16.管道资料质量证实书 17.焊工注销表 18.焊接记录表 19.热处理申报 20.硬度检测申报 21.无损检测申报 22.平安附件校验申报、合格证 23.压力管道单线图 24.压力管道装置监检申报,压力管道的完工资料其实不是唯一以上24项,每个单位请求的压力管道完工资料都邑依据工程的种类、范围和业主的请求分歧而有所变更,大年夜致上包罗以上内容,具体资料状况依据工程而定。(完工资料装订封皮可参照样图七)。,以压力管道为例主要说明其完工资料的编制,压力管道完工资料包罗的主要内容包罗,(一)工程质量验收恳求表 (二)单位(子单位)工程质量控制资料查对记录 (三)单位(子单位)工程平安和功用考验资料核 查及主要功用抽查记录 (四)单位(子单位)工程不美观感质量检查记录 (五)单位(子单位)工程质量验收记录 (六)工程完工验收申报,6、单位工程完工验收资料,完工图是记录地上、地下修建物、修建物,和装备、工艺管道、电气、主动化仪表等装置工程真实状况的技巧文件,是工程停止交代验收、花费应用、保护、改建、扩建的依据,是国家规矩的主要技巧档案之一。,6、完工图,1、完工图的方法及编制 完工图的方法和编制,通俗应契合以下各项规矩 (1)凡按图施工,在施工过程当中没有变更的工程,由施工单位在原施工图上加盖“完工图”章后,便可作为完工图。 (2)凡在施工中,虽有通俗性设计变卦,但能将原施工图加以修改、弥补便可反应工程实践作为完工图的,可不从新绘制,由施工单位担负在原施工图(必须是新蓝图)上,把设计变卦修改内容照实地注明。在施工图上停止修改、弥补或注明变卦通知单的日期、条目,最后加盖“完工图”章作为完工图。,2、编制完工图的技巧请求 (1)作为完工图用的施工图纸必须是新蓝图,而且盖有设计单位、建立单位(监理单位)、施工单位的钤记。 (2)完工图必然要与实践状况符合,要保证图纸质量,做到规格一致、图面整洁、字迹清晰。编制完工图必须采取不退色的纯黑墨水,完工图要承当施工的技巧担负人审核签认。,,感谢,Thank you,Logo here,


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本文作者2020-04-10 05:52
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